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员工跳槽,一个不可避免的话题
发布日期:2016-4-15 浏览次数:5046次

又到了“金三银四”的跳槽高峰期,基本上年终奖也拿完了,许多职场人士开始跃跃欲试,于是,一年之中最为活跃的跳槽期就此展开。受领英的邀请,让我给职场人士写一点关于跳槽的建议,所以就写一点自己个人的感受,显然,这只是个人建议,并不代表任何职场真理。


一、要不要跳槽?这是个问题!
个人认为,跳槽要分许多原因的,如果因为在某个地方混得不成功想跳槽的话,我基本上是不赞成的,原因很简单,你在一个地方不能成功,那么换一个地方不成功的概率依然是很高的。所以说,是金子就会发光的,不会因为地方不同而发光不同。


不要因为和同事或者老板的关系不好而跳槽,至少要等到解决了问题才跳槽,有一句话是:在一个地方跌倒,就应该在同一个地方爬起来。不要只是因为薪水而跳槽,有很多东西是靠积累的,你更需要的是在乎赚钱的能力,而不要在乎当下赚钱的多少,世界是公平的,只要有付出,一定会有回报!回报太少?先思考付出了多少以及付出的方式是否正确!


可以产生跳槽的原因一般来说我认为只有两个:一个就是在一个地方你已经无法学到新的东西了,这是一个好的理由;还有一个好的理由就是你已经具备了做总监的能力,而这个地方不能提供这样的机会。而对于资深人士来说,真正的跳槽原因只能是有一个:那就是文化和价值观的冲突,正所谓道不同不相与谋!


二、多长时间跳槽合适?是个好问题!
职场人士的职业发展需要规划,大多数时候是自己要规划好的,时间这个数字本身不具有太多的意义,因为同样是工作十年,有两种情况:一种是一年的经验重复干了十年,还有一种是工作十年收获了十年不同的经验,显然后者的十年更加有意义。


不过如果一定要给个时间建议的话,我认为在一家公司干3年是起码的,否则显然是学不到什么内容的,对于平均每2年换一个工作的候选人来说,我一般是持否定态度的,因为这样的2年其实是没有办法有积累的,少于2年基本上是无法深入这个行业的实质的,3年是个起码的选择。


原因是按照人的S型学习曲线,第一年在于了解行业,第二年在于真正做事情,第三年在于提升和升华,这基本上是一个必不可少的过程。当然,如果能够在一家公司里每两到三年换一个岗位或被提升一级,那意味着每两年开始一个新的S型学习曲线,这当然就不受这个三年的限制了,这也是为什么有的人可以在一个地方呆上8到10年的原因。简而言之,当你的学习曲线到了S的顶点的时候就应该可以考虑跳槽了,否则不要考虑。


三、该如何跳槽?更重要的问题!
如果以上“实验条件”全部达到,而跳槽成为了一个必然选项的话,那么如何跳槽也是一个值得思考的问题,首先,本质上职场的积累期也就10年时间,所以不建议在同一个行业内的同一种类型的公司之间跳槽,比如从一家纯外资的药企跳到另外一家纯外资的药企;其次,职场基本进化路径是“外企――国企――民企”,所以也不建议逆向跳槽;还有,平行岗位也不建议跳槽,从经理到经理是没有太多意义的,除非内容有很大变化!


当你决定跳槽时,薪酬待遇、工作内容、平台空间、所在行业、企业文化等因素都是要考虑的,但千万不要把以上每一个条件都看得很重,必要时可以牺牲其中某些要素,比如薪酬待遇,还是那句话,你唯一需要考虑的是这份工作对于赚钱能力的提升有多大作用?而不是计较于增长还是减少了基本工资!永远记住:天道酬勤!


最后想告诉大家的是,工作内容是个人能力的体现,也是提升个人能力的过程,职场一般而言就只有35年,成功人士会缩短到25年或更短,就算按照正常的35年,意味着只有7个5年,第一个5年寻找与确定职业方向,第二个5年要完成职场积累,第三个5年是确定行业地位的积累,第四个5年基本上是职场的最高峰,第五个5年维持最高峰阶段,第六个5年基本上要离开奋斗的一线,培养职场下一代了,第七个5年准备职场后生涯了。


许多人在第六个5年期其实已经开始思考另外一种职场生活了,就工作生活的平衡而言,就未来工作的新形态来说,职场是完全可以自己来主宰的,也是可以突破这个一般规律的,关键是多大程度你还保持着学习的能力!


(本文首发于领英洞察作家专栏)


作者简介:叶阿次博士,毕业于复旦大学管理学院,现任复星集团人力资源部副总经理,曾经在渣打银行、贝尔阿尔卡特等公司任职,目前还担任交通大学安泰经管学院人力资源导师等兼职工作。

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